一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
+ G) u1 O7 k4 B5 U% Q% s趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。2 j' W- @2 t, q$ U! p( ?
1 b$ D7 D4 c4 I/ h* R( y
有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，www2.tvboxnow.com9 }0 h6 K9 V N! P* e
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔' L F8 d- S* w' X% b5 S3 K% D, ~
波，急得像熱鍋上的螞蟻。公仔箱論壇2 _( K- y- B- D- C( X$ q: @
0 Q4 \: U; [# t* s; ~# ytvb now,tvbnow,bttvb 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇' R# S/ F# S& G5 N7 [3 a
，先行登機。www2.tvboxnow.com# T' U9 G% E7 c6 |
! }0 t* }2 o/ p1 H Q 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
, M" P. f, H- v& k後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放公仔箱論壇1 r7 d( o) H0 y$ m( p. }
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一 ]( N' _! [0 v6 V- T
臉驕傲。
2 b0 o8 ^( ~; X$ J; q6 \: L9 e/ I/ k公仔箱論壇www2.tvboxnow.com$ O; l+ i F2 ~4 E8 F: { ^9 v
恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……www2.tvboxnow.com; t; C9 H0 e3 _2 S* f3 V3 x
/ g. [3 C4 y: f" P公仔箱論壇●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
! }- ~+ j9 E' q7 ~: p3 a% F4 qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 z+ ^! T( Q, ^- S' [ 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火/ b* w- C0 t: T6 s0 Q b
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕0 a" i8 ~! c% c {1 \' J7 D
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得5 Y; w2 E, R' s0 Q: q( m1 P
精疲力竭。
$ ~/ r' {/ x: f& Y X2 t
5 @7 c( C7 q+ d; r( G: J. A$ ] 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
+ N* H+ @0 P. [ y' bwww2.tvboxnow.com的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，tvb now,tvbnow,bttvb4 u% @1 k; T2 u
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
4 d, W& D1 C7 Q/ ctvb now,tvbnow,bttvb
8 Y7 [# c" F7 c( L0 t2 u" [; c2 y 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。公仔箱論壇$ _+ U! p! A0 f3 c; \1 j
- g3 x/ j4 z7 fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
1 l4 n% F* _7 D% @- m; Uwww2.tvboxnow.com回應：「是啊！您真辛苦。」
5 w- q1 W7 R4 J8 z Z7 x2 g公仔箱論壇
) t2 N( s) ~) Z- n4 x# utvb now,tvbnow,bttvb 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
! `2 Z- t. l2 }8 y7 J, o# Z# Z: p$ sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) W9 [8 E2 E) \
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
* _3 Z1 }& B2 J: l' a7 ?公仔箱論壇怕很空虛吧！」
, T2 n; y) h" p. w \
' d' u+ c' G: q# n- g+ B6 b& ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
/ a4 y- i4 W% A# _2 r) p公仔箱論壇表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙公仔箱論壇5 v+ _+ q# k, d0 C0 {( u& k
哩！」www2.tvboxnow.com" S* s' K& _ }/ }6 A* e* T5 c/ v
tvb now,tvbnow,bttvb u2 k7 G6 `4 }- M' ^* s# B% d
偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
! R+ Q9 R, ]+ B來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
8 C% i! a$ n6 |7 f Lwww2.tvboxnow.com就相對增加。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 W2 y+ W5 z T0 n
6 z5 ]( I' ^9 N$ f( s7 I; e% mtvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火: ?1 ~4 j/ ^/ h
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，+ G0 e) o# K( u# P* ~6 |
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。, {8 g, n; h: G
tvb now,tvbnow,bttvb! o, B8 e$ _$ V1 B
●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
7 _0 a) }+ T: f. a# \公仔箱論壇
& z2 G/ n' ~0 |公仔箱論壇 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
, H! Y2 x. S( B' O公仔箱論壇（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
2 M0 a6 q5 H( ?6 R的事。
7 c& M2 w- C8 n- t
0 f) t# T1 A* g) _- \2 }0 r; Ktvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb4 p% I- ]' B, g, F! K
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
# j) [# \# r! X! P多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的; H9 p- l8 R9 [2 w3 C r c+ W# k
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會www2.tvboxnow.com/ Q* @2 t/ R$ l0 R# u9 r, ^5 _
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授公仔箱論壇* G! A- c2 u9 s0 v4 n5 y
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。9 L: y( W# i5 F- F$ S, _
4 U1 y! U# Y4 [1 Q; N+ @5 A( Z公仔箱論壇 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
0 m. N# o! V1 Q6 l& z8 s& D% HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ {5 j- s5 U. w/ s* S* i
www2.tvboxnow.com9 w4 T( h, p* \' P( f- A7 s
事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇8 A8 a+ @& ~4 E3 ^
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。' k4 ]8 K- u, x- B
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 n" F! `3 n) e. K6 ~- {' g$ x+ Z
如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
+ }6 i7 p; A1 m# I* x* tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。問題了。+ O& k6 L4 L( O( k, L( s U. ^
! ?- T, ~7 l8 T9 N2 A% U. A 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
, }: e$ s+ G. h3 G$ J& R6 E. D9 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。已經到了必須改革的地步。
1 w! p1 l" b; P7 c7 I- G. I公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. k: ~4 X4 d0 i" c
這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
, m% \/ G$ u' G! H& r」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事 f. @" w* I. Q1 `& n& q
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
5 c: x( Q2 D" A6 [. H「軟腳蝦」！公仔箱論壇" S1 f3 \* B% a/ Q5 f9 k
. x% n# O$ ]/ ~$ ]( Y; ] 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
0 b) F3 k( U- p6 a1 v8 @ I「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
% q% U, t" N& R6 ~5 H! @5 uwww2.tvboxnow.com同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
| 
