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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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  C4 {, O- O5 R2 Z/ I+ _7 x+ Dwww2.tvboxnow.com教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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% Q; ]  ~  Y* }! J0 v教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5 \7 J7 o! o' O& y! e; c% t
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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5 d& ]* ?3 A3 J8 h+ J6 uwww2.tvboxnow.com年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb7 S  V. T6 T' m" H* b4 A

" p! W7 s6 z. ?, Ewww2.tvboxnow.com「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」4 s( q2 y5 v: C/ x4 y

1 ]) _) i* h" t9 Lwww2.tvboxnow.com「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。/ U# k2 E: f: e* R) |" a2 K) ]/ n

3 W& V  t- x# x* W) r$ [# JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
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. c  y5 X7 }8 T* `0 N' d7 e2 Fwww2.tvboxnow.com在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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" o+ C0 S* s9 Z- [www2.tvboxnow.com也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
0 ?- {' ~5 [/ y% `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% d, J8 ]' Q4 r; \5 ~1 _7 b# A* DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:5 c! s7 k, o' D+ M1 A
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少(我)多(你)
0 q% d! U2 x: ]. ?' b2 C: k: R: Gwww2.tvboxnow.com也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb; N, v! E' g, V7 ~: _
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少(舊)多(新)
( p. w+ H/ D6 V  T' c3 A8 p也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。  a- A3 W; R! r* z4 \$ x

$ C4 L) M- O2 b. N# K: Stvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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少(會)多(讀)
3 l+ i4 V* Q$ e0 H- ]也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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' s# B$ _( x! e. ]. ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" C1 K! F' z, p4 G4 k公仔箱論壇老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
0 s0 T0 D/ g, b/ P; e2 o# ~tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ Y. h, ~0 v% B8 |; i; S3 e/ m
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學www2.tvboxnow.com, R: n/ H  u3 r  h. L& x
寬以待人  嚴以律已
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