HTML5發展之路為何如此曲折？
2008年，HTML5發佈首個版本
2008年，火狐兼容HTML5
2010年1月，YOUTUBE推出HTML5播放器
2010年4月，喬布期發表公開信「炮轟」FLASH
2010年5月，Scribd文檔轉化成HTML5
2010年8月，Arcade Fire拍攝了HTML5技術的交互式電影
2010年12月，Chrome Web Store上線
2011年3月，迪士尼收購HTML5遊戲引擎開發商
2011年7月，潘多拉電台開始轉向HTML5
2011年8月，亞馬遜推出KINDLE雲閱讀器
2011年8月，Twitter推出HTML5 IPAD版
2011年9月，世界排名前100網站中的34%使用HTML5技術
2011年9月，波士頓環球時報網站藉助HTML5實現響應式設計
2011年11月，Adobe宣布停止開發移動設備FLASH播放器
2011年，約20%的研發商使用HTML5技術做為應用開發
2012年4月，Flickr引入HTML5圖片上傳工具
2012年6月，Linkedln推出原生IPAD APP
2012年6月，WIX.COM提供用戶創建的HTML5網站達100萬
2012年8月，全球舉辦HTML5相關沙龍、聚會、座談、活動、會議超過1000起
2012年8月，全球開發HTML5遊戲超過2000個。
2012年，約70%以上的研發商使用HTML5技術作為應用開發
2013年，Strategy Analytics預計全球將售出10億台HTML5技術的手機。
……
正如我們所看到的一樣，HTML5大潮正來勢洶洶。
但，也正如我們所知道的一樣，先前WOOGA放棄開發HTML5遊戲，儘管Sina Kaufmann一再發言說並未完全放棄HTML5，但他們的行動明顯與發言不符。
那麼讓我們來談談為什麼HTML5如此之「難」，WOOGA究竟是犧牲在哪顆「槍子「之下：
一、 技術不成熟，規範不統一
說到這，幾乎所有的人都要蛋疼了（對不起，請原諒筆者用了一個不是很文明的詞）。做為一個新興的技術，做為孵化新產品的靈感所在，它幾乎讓全球的產品人沸騰了，但是，技術人卻遲遲跟不上，當然了，這裡當然不是說技術人不行。一個新技術的誕生，自然是要經過漫長的孵化成熟期，雖然HTML5可能引領一場革命，但就在我們指日可待似乎以為HTML5的標準馬上就要出來的時候，WHATWG和W3C分崩離析了！OMG！一個是開放的、活的、不斷進化的標準，一個是規範的、傳統的的標準。
Oh please！！請放過我們的程序猿吧！
二、 智能機硬件支持
這也是現在讓大家所頭痛的一件事，雖然現在大部分的瀏覽器都在不斷的增強對HTML5的支持度，雖然有諾基亞推出HTML5版本地圖軟件這樣的案例，但智能機的硬件對HTML5的支持還不是很完美，總會有這樣那樣的問題，搞得技術到處搞適配也不一定配上了……除此之外，不要忘了，還有很多用戶並不是智能機用戶……
三、 網絡支持
在2012年Q1的數據中我們知道，中國全網用戶接入最多的還是2G，佔85.50%，其次是3G用戶，佔12.7%，最後是WIFI，佔1.80%，還有現在風傳的4G，姑且不去計較它是不是跟2G、3G一樣。只說現在，在移動互聯網這個大市場中，是網絡影響着用戶體驗，HTML5——WEB在線服務，速度、流量，缺一不可。
先說速度，如果是因為用戶不能即時打開應用而流失，產品的運營團隊必定會指着運營商的鼻子噴三個通宵都不止。再說流量，web在線應用，如果節省用戶的流量，我們不能指望着所有人都是包月千八百兆。
四、商業模式
說實話，筆者其實非常不想再說商業模式的問題，因為這方面不知老話重提多少次了，幾乎每篇新聞、每次沙龍、每次會議，都要重新嘮叨一次，不是筆者偷懶，而是這裡面的問題不解決，嘮叨多少次都是浪費口水，所以這裡只做一個簡單的複述：
移動廣告：互聯網的完全複製形式必將被顛覆，利用手機的特性肯定會有不同以往的移動廣告，那個時候我們再談實現女王的2億夢想。
移動搜索：移動搜索是將要比現在更加精準的信息展示。其輸入方式、展示形態、精準的內容是未來移動搜索的着重之處。同時移動搜索將會和移動瀏覽器進一步的結合，360和百度或許已早早的發現了這點，所以才會出現360涉足搜索引擎，百度力圖收購UC這一系列事件。
移動支付：眾所周知，APP在改進之後，付費率大增，原來不是用戶不願意支付，而是支付太麻煩，那麼web的支付路該怎麼走？方便、快捷、安全的支付在哪裡？
專業運營：在移動互聯網大市場中，還缺乏較為成熟的運營體系和聚合展示平台，客戶端尚有APP STORE，WEB應用呢？除Chrome Web Store外，其他大多數也是瀏覽器本身自帶的Web App。我們知道客戶端用戶不玩了，至少還能在桌面留個圖標，web應用就是一個鏈接，開開關關，很難在用戶心裡留下印跡。所以聚合的、運營的、展示平台必將是未來眾多研發者聚眾之所。
信息展示：我們知道在桌面互網上做宣傳的時候必不可少新聞，那在移動終端上，至今也沒有一個權威的、垂直的地方讓我們打廣告。筆者喜歡說白話，所以打廣告就是打廣告，沒有好地方打廣告的移動互聯網確實是讓人苦逼且蛋疼着的。
五、產品本身
讓我們把視線轉回來，HTML5其實本身不是一個賣點。當大家在為新技術沸騰的時候，請冷靜下來，用戶買的不是你HTML5，而是買產品本身的功能、趣味、或者實效。你打一個HTML5的招牌，用戶是不會買賬的。所以，請廣大的產品人，還得勤勤懇懇的做產品；也請廣大的運營人，苦苦逼逼的把HTML5/應用遊戲就當應用/遊戲來運營。
六、人員本身
員工的水平決定了產品的水平，這個筆者沒什麼可說的。尤其是對HTML5而言，我們花了大錢養了一群是否真的牛X的人？
其實WOOGA不算犧牲，在筆者看來，他的第一個HTML5遊戲發佈在Facebook已經發揮了其最大的效益了。如果放在其他的地方，未必有此高收益。而對於中國市場而言，我們知道的最遊戲、樂迅HTML5遊戲中心、多泡遊戲、立刻玩遊戲平台等。他們現在犧牲了么？還是像WOOGA一樣，淺嘗輒止？
最遊戲運營了6個多月余，賣給了新浪微博，但新浪微博並沒有用心經營他，倒是一心一意的養自己的「親兒子」微遊戲，不過微遊戲也沒火起來，目標用戶問題我們不做多討論。樂迅HTML5遊戲中心依附在樂迅網庇護之下，不見大動作，小動作卻也沒停過，還在觀望中。多泡遊戲是磊友所出，至今還未看到他們明確的商業目標和運營方向。立刻玩遊戲平台是今年7月新出的HTML5遊戲平台，功能建設到是比其之前的幾家豐富了不少，值得期待一下。畢竟中國現在的WEB STORE還是太少了，如果他們之中真有做成的，不管對於移動互聯網的大趨勢發展也好，還是對於那些正苦哈哈不知道怎麼辦的研發商也好，都是希望的曙光。
借用韓寒的話，筆者在這個既痛又癢的世界裡說了一些不痛不癢的話。但不管怎麼樣，
HTML5大潮確已襲來，大市場需要每個人參與其中，並建設其中，不然「發育畸形「，犧牲就不會停止。
本文出處：http://www.zuitech.com/13132.html |
發表於 2012-8-22 10:31 AM
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