《故事１》袋鼠與籠子
5 `4 l; j) d3 N" b! v W5 C [
6 N6 I; m( p# g; s5 g2 A有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。公仔箱論壇- r: R6 N7 k6 N+ Q) Q, v
! Y# p- ]: F0 h* t J公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb0 F0 l& W' `+ C7 _, W
3 Y2 M9 n" e( f6 F- O* }2 L* D" C公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」+ t: F$ b! I6 c/ e
- c6 b7 C+ @+ y2 T8 K# J- {公仔箱論壇【心得分享】
1 D' @. n- j8 }; o: c* l, y: j+ V5 C
8 e! L; z: _2 Y' f公仔箱論壇事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
8 q1 D5 H/ M i. ?) W* RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。tvb now,tvbnow,bttvb& B& M( D% `* v5 V9 W: l) c" l
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& u; ^7 o4 p7 ?0 @1 d; f2 Q+ N8 h
www2.tvboxnow.com4 N) ^2 z$ T" z2 O: A/ V
) f) Q4 p& f! I( _' e. h
《故事２》扁鵲的醫術www2.tvboxnow.com" c( i/ a8 j& A; d0 w. [" S
7 g3 ?& h3 S% [8 n4 o魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
3 U3 r6 i, {: Q& I. @' jtvb now,tvbnow,bttvb4 e7 K f4 L+ @( T" G8 |
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」, T- j0 V3 z' S+ |6 |# J# v+ l
公仔箱論壇9 F( l# N) ^- @
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
, S/ m3 D; i/ \www2.tvboxnow.com
$ w) k: L! [: sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」3 K! g: J% K9 A3 x% }) s
! |: E, Q2 {% v% O文王說：「你說得好極了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ?! G$ x. W9 B( {/ i" N/ o
www2.tvboxnow.com9 N. s& i$ R3 u6 R; d/ P
【心得】tvb now,tvbnow,bttvb$ u9 _3 }* P- ^- G
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
- q; I! M% \& R% h2 a
1 O+ {" u4 S+ M! W8 jwww2.tvboxnow.com《故事３》曲突徒薪
) R# M- }# \3 ` Qwww2.tvboxnow.com, t, g7 Z- n7 I2 |
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
4 C* R3 P5 N( e: {; JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: t" `( V0 Z* d" ~
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。0 `! U" ]4 e% o) a' x
8 F9 h* l% \' j2 c
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」www2.tvboxnow.com+ O, R9 B" y4 d9 J, X+ H
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. O# \0 c( b( M5 X1 ^8 Y
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。- j" u' W1 x8 e; `; V
www2.tvboxnow.com1 A' K4 t( u5 k9 u$ @
【心得】
1 m6 v3 i& }) f! cwww2.tvboxnow.comwww2.tvboxnow.com# [) `! m; {/ v2 C8 Q
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。公仔箱論壇- k7 r' X5 S4 D# h9 v
4 @& X" r! Y+ n* x% ]8 z
《故事４》秀才買材TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& F) ^% w+ G" @2 \; w4 A* b
tvb now,tvbnow,bttvb7 P5 N" q/ ?* |$ _" B
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
1 N* f' I9 z7 S9 G& _) O9 R. Ttvb now,tvbnow,bttvb$ ?3 M! F( n7 q5 f" P7 B
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ E0 C \! e+ c# g/ B; T4 U& S6 t
& c& ^$ _& U' u% {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」公仔箱論壇+ [4 V+ }( {- `1 b
# e5 Q5 S! S9 k- [9 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。公仔箱論壇7 g$ d! H6 s2 T. \
4 ~0 q+ j# O6 y' s3 v公仔箱論壇【心得】) l8 M. h% z' g, b% c( y6 O+ r X
! K( r# ^; A5 H9 {
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 
