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[亞洲] 員工打分數 日本與中、印大不同

天下的老闆大多說他們的人難管,那員工怎麼看老闆和層峰?美國一項調查發現,員工對層峰的評價和各國的經濟表現和公司的績效成正比。因此,日本員工說老闆爛,中國和印度員工說老闆行。% r  y: |* w: D) z2 g7 y
今天日本員工只有35%給管理階段打高分。打分數的標準包括高層追求高品質產品的決心,以及他們的人員管理技巧。
: `1 n) Z' d' W; X& pwww2.tvboxnow.com做這項調查的是美國費城的全球人力資訊公司Kenexa,調查人員徵詢員工一百人以上的企業,收到2萬9000份回覆。  F0 w" ^2 h" q7 J
1980年代,日本經理以改善品質享譽全球,人人佩服,員工對他們充滿敬意。但知名的哥倫比亞大學管理學教授麥可‧莫理斯說,日本經濟僵滯將近二十年,對日本員工的心理打擊很大。
; Y; Y3 j3 P& G- l0 i' K$ [公仔箱論壇莫理斯指出,過去在日本,普遍的認知是「我們沒有做不成的事」,但現在瀰漫日本的悲觀氣氛真令人難以置信。公仔箱論壇6 Z2 R) B# C  g  v4 Y1 c9 V
獲得底下人最高評價的,是印度和中國的企業領導階層,這兩國有75%員工認為公司層峰能幹。2 ?% H3 e5 [/ |6 o! r6 a' v
Kenexa研究部主任維里表示,這這樣的評價有一部是人民光榮感的反映,中國和印度經濟成長率搶眼,使企業員工對公司領導階層充滿信心。
0 F4 w# L$ T5 z2 g/ c' r( N8 [tvb now,tvbnow,bttvb此外,在中國和印度,成長快速的公司,員工懷著強烈的陞遷希望,覺得自己前途可期,這也拉高他們對老闆的感受。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 k0 L+ I; n4 m
績效愈好的公司,員工對領導階層的評價愈高,反之則較低。
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